金属热处理行业中的工艺技术或生产管理或质量控制等

three_yjl

虽然本人是热处理专业本科毕业，但大学里仅仅学到一点皮毛的理论，一方面热处理确实深奥难懂，另一方面就业不好，诸多同学都考研或考GWY了。所以在纠结中还是选择坚持下来。等毕业时发现，真成臭的了！呵呵，但此时已经喜欢上热处理了。

第一份工作在北车集团下属的一家国企，主要负责工艺和质量。产品大类：35CrMn系列模具钢、60SiMn系列弹簧钢、9CrSi系列工具钢、6542高速钢、45系列结构钢、ADI球墨铸铁、铸造Al-Si合金等；工艺大类：正火、淬回火、退火、渗碳、离子氮化、感应加热等。设备大类：箱式炉、井式炉、台车炉、转底炉、推盘炉、网带炉、盐浴炉、高中频、离子氮化炉。质量检验：布洛维硬度计、冲击试验机、拉力试验机、抗压试验机、扭转试验机、光谱、金相。体系这块主要跟着一位部级专家做车间级 ISO9001质量管理+ ISO14001环境管理+ GB/T28001 职业健康安全三大体系的整合。

随后去了南车集团下属的一家国企，因较好的处理了一起铁路行检不合格事件而被领导信任负责某产品的机加工+热处理全过程，即从原材料入厂检验、下料定额、机加工工艺编制（车铣刨磨）、热处理以及入库和售后服务支持等诸多内容。后来负责辊底炉热处理线的改造，从招标到设备验收全过程，随后又着手热处理车间的建造，内容无非风水电气以及工艺布局等诸多杂七杂八的事情，虽然自己不专业，开展也很累，但还是如期完成领导的任务，最重要的：符合国标。

第三份工作是一家节能减排的公司，在那里主要做钢铁冶金行业的轧钢炉、步进炉、环形炉等的技术标书，同时负责业务员的一些日常管理。在投标这块，可谓积累了丰富的经验。

随后去了国内一家热处理领域很有名的淬火介质公司，在那里做销售，对淬火介质小有了解。

不久又去了国内一家热处理领域非常知名的炉子公司，在那里做安装和调试，可以说对其多用炉、氮化炉、气氛制备系统等小有了解。

后来又去了国内一家较前还要知名的炉子公司分离出的单位，对其多用炉、真空炉有初步了解。

三年前去了一家京郊非常有名的热处理企业，在那里做车间主管，产品类型多，不一一举了，负责的内容也全面，人员管理、成本管理、排程管理、设备管理等等，补充一点，这家公司的设备也是行业前三甲的。

说这么多，也就想表明，自己在热处理领域接触的东西多一点罢了，实际来讲，任何一门专精养家糊口也足够，比如卖淬火液，比如做设备调试，比如修炉子等等。自己本来的优势却成了劣势，万金油一样，什么都能知道一些，什么都不精。这些也成了找工作的障碍，面试时一些经历都不敢讲出来，只能把多家单位的履历合并到某一家上。

不得不说，热处理真的很难，既懂材料又懂工艺，既懂设备又懂淬火液，既懂生产又懂质量，既懂人情世故还要懂管理，这样的人如果不经历诸多公司是很难在短短时间内累积起经验的，跳槽跳多了，老板又不敢要了！难啊！

啰嗦这么一大通，其实经历简介如下：
1、5年大型机械行业热处理工作经验，7年钢铁业相关工作经验。
2、熟练掌握常规钢铁材料热处理工艺；了解铝合金的退火和时效、再结晶热处理；接触过高温合金固溶热处理。
3、熟悉机械行业用可控气氛多用炉、井式渗碳炉、罩式氮化炉、高中频感应加热炉、辉光离子氮化炉，并能根据设备的状况制定设备的维护保养规定，能够组织相关人员及时排除设备故障。
4、熟悉热处理质量检验方法（硬度、金相、拉伸、冲击等）；掌握热处理实验设备的操作，如制备金相试块、操作显微镜、操作各类硬度检测仪器等；具备一定的金相组织分析和失效分析能力。
5、掌握热处理质量问题处理与分析的基本方法，并能采取措施解决这些问题；熟练编制热处理工艺卡片、工艺手册、质量控制点作业指导书等。
6、从事过ISO三大体系认证整合工作，熟悉TS16949认证流程及考核办法，具备内审员资格，能助企业顺利通过认证或体系复审。
7、熟练进行工艺布局设计，有丰富的大型热处理设备改造经验和招投标经验。
8、精通Office2000办公软件和AutoCAD2006制图软件，熟练使用Solidworks2007三维绘图。

ZTY5439

阅历如此丰富，还是在国企好些。

不再回头

是的，跳槽这么多会是个问题


   敢问你为什么要跳槽？

刘S

说了那不多都不知道 你想干嘛！求职说清楚你能干什么，想干什么，想要多少钱就好了 。

three_yjl

不再回头 发表于 2015-7-9 11:05
是的，跳槽这么多会是个问题

这个问题前面其实已经解答了，热处理是一个非常综合的专业，冷加工热加工都涉及，而且专业自身还会涉及到炉窑设备（炉型）、冷却介质（淬火）、电气控制（高中频）等诸多领域，有的还要求会机械设计（工装卡具以及感应器设计和制作）。一般来说，懂工艺的不见得懂设备，懂设备的不见得懂工艺，懂工艺懂设备不见得懂淬火介质，别的不说，北京华立的张克俭博士，一直奋战在淬火介质的研究前线上，并将研究理论成功应用到企业产品的配方上。即使这样，很多冷却理论还存在争议。但是，围绕热处理的任何一个环节都分化出许多大公司，介质国内知名的就包括华立和科润等，冷却的保定金能等，炉子公司更多，可以说分工很细很细。那么一个毕业生到企业去工作，这么多东西怎么可能在一家单位全面学到呢？而产品出了问题又是涉及多方面，举一个最简单的例子说，淬火硬度不均匀，人机料法环是哪些因素导致的？所以只能多学习，学习的途径很多种，其中一个是跳槽，到不同企业工作学习。我的师傅，那个年代的老工人，真正的全能，材料到砂轮上一磨就知道啥牌号，常规工艺配得上“精通”，二字，（我简历上也写精通，其实那是蒙人罢了，哈哈），尤其擅长盐浴炉和高中频，我师傅他自己能砌炉子和做感应器。就是这样一位部级高级技师，退休后想出去打工，私企老板一句你懂多用炉么？就给打发回来了！老兄您听了这事啥感想？

对我而说，尽管经历这么多，真空炉还是短板。为啥？单位的产品压根就用不到这种设备。更不要提领导或上下工序对热处理不理解带来的工作歧视了，所以，老兄，热处理不好干呀！夹缝中的夹缝。呵呵

涛总

three_yjl 发表于 2015-7-9 22:46
这个问题前面其实已经解答了，热处理是一个非常综合的专业，冷加工热加工都涉及，而且专业自身还会涉及 ...

          热处理本来就是夹缝行业，国家不重视，企业不扶植，从业人员谈何地位与提升。干热处理的也要养家糊口啊。

至于前辈说的那个老师傅我真是点赞，但时代进步了。热处理靠经验已经难与时代接轨了。如今，热处理不创新、不走节能减排，只能做些低端产品。

如今，设备不段更新，软件系统越做越强大。 只能活到老学到老。


                               个人观点，请前辈斧正。

伯龙马

      难得人才，保护起来。天生我材必有用。

chaijiadashao

建议你去做老板，肯定非常适合你。

luoxz1990

这么丰富的经历  跳槽不太好吧

three_yjl

涛总 发表于 2015-7-12 02:48
热处理本来就是夹缝行业，国家不重视，企业不扶植，从业人员谈何地位与提升。干热处理的也要养 ...

惭愧惭愧！切莫称呼什么前辈！一来我也还算年轻嘛，呵呵。二来我才疏学浅，论坛内外高人如云，这样称呼会让人不舒服。这是实话。工作中我非常喜欢别人称呼我一句“于工”，胜过称呼我的职务。这也是实实在在的心里话。

您对行业的观点我非常认同，热处理发展，不是一个两个人的事情，是全体热处理工作者的使命，也不是一两个企业的事情，是社会对行业的真正重视。前些时候修理电动三轮车，我买了两根自行车链条，15元一条，修车师傅截取时用一根洋钉子就给冲下来了。骑车时掉链子卡住了，我拽住链条den了几下，居然中间的链板弯了！穿钉也脱落！很显然，未经过热处理，或者材质的问题。另外一件事（我自己没有经历过，但听同事讲过）：某某厂东西拉来在炉子里热一下就给拉回去了，就按退火收钱。热处理这块，说白了，大家竞争比什么？良心。

热处理设备现在是很先进了，但还是离不了人，表面看设备保工艺，工艺保质量，究竟来说，还是人来保。人机料法环，人是决定因素。如果没有认识到这一点，设备越先进，软件越强大，出问题越致命。

three_yjl

伯龙马 发表于 2015-7-12 05:40
难得人才，保护起来。天生我材必有用。

哈哈，兄弟客气！要说保护，应该是保护这个行业，保护手上这个饭碗。不论学热处理专业也好，非热处理专业也好，走进这个圈子了就是一家人。大家一起努力。能做热处理，也是缘分，尽管养家糊口比其他专业羞涩的多，但能吃上这碗饭，也是不简单。好好珍惜。

three_yjl

chaijiadashao 发表于 2015-7-12 14:08
建议你去做老板，肯定非常适合你。

哈哈，这主意不错！也是行业内不成文的规矩了。只要稍有点本事，就跳出去单挑了！我一朋友原来在车间负责，引进某知名炉子公司的多用炉生产线两条，他跟着厂家安装、调试，投产后没多久他就辞职跟人合伙开了一家公司，专门做这家炉子公司的配件，呵呵，有句话引狼入室。虽然比喻不恰当，但有几分相似吧！

昆山一私企老板，他告诉我，原来车间一负责的，元老级别的，跟着厂子创业至今，后来跳槽自己开厂子去了，产品跟东家差不多，说白了就是抢他的饭碗。因为诸多因素吧，后来难以为继几乎要倒闭了，但这老板并没有记恨前嫌，还帮住他不少。其实像这样大仁大义的老板不简单，宰相肚里能撑船。补充一下，这老板现在做的很大，已经建了几个分厂，并没有因为干将的离开以及竞争而受影响。

回到话题上，做老板不容易啊！看着老板赚钱是眼红，但轮到自己头上就没有那么滋润了。事事都要亲力亲为，自己要赚钱还要给员工发工资，没有福报的人，是当不了老板滴！虽然都说，不想当将军的士兵不是好士兵，但这句话害人呀，把老板与员工间仅存的一点信任也给击垮了。我自己的经历：我刚去某公司，检验室不让我进，那里的小女孩说是老板交代的，因为有工艺技术资料在那存放呢。呵呵，不让进就不进呗，我本来又没有想偷学什么的念头。后来因为体系复审，想到了我，让我带队，这时什么检验室、资料室，让我随便进，文件随便翻，早知如此何必当初呢！所以来说，信任的建立是相互的，是需要时间的。如果像您说的那样，心里有此念头下的打工，必然会产生老板提防员工，员工提防老板的尴尬局面。

我自己的想法，老板提供平台，自己出脑力劳动，大家互利共赢，这样最好。即使遇不到这样的平台，当一个普通干活的，也不错。这个岁数了，对名呀利呀不那么执着了，吃多少饭，挣多少钱，难道不是生下来就八字写好了么，世间哪个又曾跳出这个“命运”二字。哈哈