品质

毛尖

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              本文写之时，丰田还未出现爆炒招回案，故在此按原文以记。

       品质何指耶？品者，评价也，质者，性质也。品质者，物之优劣矣！
       观夫企业，质劣者，其名坏之，立足不稳，必不久于市。质优者，其誉佳焉，竞相购之，
则业渐盛，传世百年，经久不衰。
       纵观历史，质优者存！王麻子刀，李小泉剪，名声几世，家喻户晓，品质取胜。技失者，
其物复出，必为瑰宝，类勾践剑，金缕衣，历千余载，复出如新，品质甚优。质劣者，泯于史
河矣！
       横看当今，东有日本，弹丸之国，地贫物匮，立足品质，闻名当今。三菱丰田，索尼精工，
品牌琅琅。环宇之上，名列前茅。西有欧美，技术革命，质占头魁，品质开疆，技术领潮。通用
电器，西门一子，名不胜数。盖论全球，榜上有名。
       二战硝烟，盟军舰折，不知其故。今视其因，材料缺陷，因焊而脆，疲劳脆裂。十九世末，
炮弹之壳，黄铜而制，雨季则裂，不知其由，季裂称之。现观其缘，应力腐蚀。二例可知，技为
质之先。
        油翁之技，自孔入而钱不湿，唯手熟。熟为技之根。
        古之技高者有之，其制之器，质上，然器鲜。何也？一人之力，势单力薄，不能广制。
        今夫产业，物以量出，多则多矣，然其质能均乎？华荣鸡不敌肯德基，连锁店质不均耳！
质之不均，何故？察肯德基，各序皆有标，每步均有则。故其作业，流水而出，质优而品均。
标准作业，肯德基制胜之本。
       虽业有标，或将束之，堆于高阁，不复问津。制不以标为准，验不以规为则，各行其事。
质如猿攀，上窜下跳，其不均焉。久之，必亡。
       规模生产，品质何所控？非检，为制也。以检而控，本升利减，不久于世。肯德基，若制
不控质，以检控，鸡腿及翅，横贯于地，街头巷尾，满目肉骨。何为？质不及而弃之吁！如此，
其店何存？连锁以何？故其质以制控，各步皆何优，终亦优也！
      是故，品质为企业之基，技术为品质之先，标准为品质之本，执行为品质之根。
      有顺口溜曰：
      控制品质并不难，技术解决要在前。成批生产任务坚，标准作业是关键。每步工序皆此然，
人人都是质检员。长期限按照标准干，习惯养成客户赞。
      手熟技高优品产，改标重任尔可担。新标发行旧标换，全员学习现场看。君若孤行嫌标严，
众人之前面无颜。系统文件操作篡，哪里风凉去哪站。

孤鸿踏雪

好文章，好文才！好久不见毛尖了！

renbenfg

我们的质量上不去，主要是质量意识淡薄，与我国的体制有很大关系，现在是各行其是，国家对粗制乱造，还是包容的。有市场就有生命力，质量怎么能上的去。