如果你是质量负责人！

李晓敏 · 发表于 2010-5-6 10:23:33

如果你是质量负责人！请问在质量处问题的时候，选择听老板的，还是选择报废！！

guihe · 发表于 2010-5-6 10:47:16

楼主说的“老板”，是指公司老总还是自己上司？收集书面的证据是对自己对好的保护。

李晓敏 · 发表于 2010-5-6 10:49:18

是投资人！！现在热处理大多数私营企业！！

nin163net · 发表于 2010-5-6 11:32:20

要多给老板一些意见,保持自已的观点.

greatmanzhang · 发表于 2010-5-6 12:24:52

当然听老板的，否则饭碗不保呀

JUNSHI · 发表于 2010-5-6 15:19:51

老板又不怎么懂、当然听自己了、什么都听老板、那么还要工程师干吗、自己干好了。

李晓敏 · 发表于 2010-5-6 15:37:14

往往私营企业，注重利益！！这点很难办，不是么？

Andy2010 · 发表于 2010-5-6 15:43:31

我是检验科负责人，我的做法是进行相关部门的评审，在评审单的本部门意见栏内表明自已的观点并提供依据，这也是符合ISO9000质量管理系体要求的程序。

李晓敏 · 发表于 2010-5-6 15:55:21

私营老板吃你这套么》？？呵呵

jason0227 · 发表于 2010-5-6 16:39:33

摆正心态，踏踏实实做事，针对产品质量提出自己的评审观点，严格按照相关标准执行。至于不合格且不能重处理补救的工件。应有其他同仁解决。

renbenfg · 发表于 2010-5-6 17:10:37

对于不合格的产品，和老板讲明利害关系，及可能产生的后果，形成文件一式两份，自己保留一份，给老板一份，由老板去处理，你只要尽心尽力就尽到责任了。我们不可能左右老板。

qianhongyi · 发表于 2010-5-6 17:42:22

在不违反法律、法规的情况下，帮助老板把损失降到最低。
同时，尽量使客户满意！
有办法最好！没有办法，要你何用？

李晓敏 · 发表于 2010-5-7 08:21:49

呵呵看了几个专家的点子， 12楼的专家说出了最应该说的话！！

hzw0318 · 发表于 2010-5-7 08:35:29

支持12楼说法，我觉得这也是最佳处理方法

杨青海 · 发表于 2010-5-7 08:49:35

对,在私企,我觉得照11楼说的做好!现时社会,有个别私企老板是靠关系做的!对于一些不是太离谱的质量问题,都是用金钱去打通!

热处理学弟 · 发表于 2010-5-7 16:04:45

首先要跟老板分析问题的严重性，给他一写建议，然后再看老板的意思处理。

李晓敏 · 发表于 2010-5-7 16:08:27

呵呵有几个人能了解老板的真实意思呢？

zgj8613 · 发表于 2010-5-10 15:55:37

听老板的但是要把可能发生问题给他讲清楚

李晓敏 · 发表于 2010-5-27 16:59:39

好久没关注这个帖子了！！我司老板说个不错的人，我很幸运！！有些事跟老板沟通的效果都蛮好的！！不知道各位的当家怎么样？

lixingkercl · 发表于 2010-8-20 13:18:52

尽量返修和改制，实在不行报废，当然应该是懂行的人说了算，

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